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          來源︰青海日報    作者︰城中組    發布時間︰2019-01-10 08:29    編輯︰紫涵

            青海新聞網訊 著力優化指標設置,確保目標任務明晰;科學分解經濟指標,切實減輕基層負擔;有效整合專項考核,有力解決考核癥結;強化網絡技術運用,助推考核方式轉變……2018年,西寧市城中區緊緊圍繞省委辦公廳《關于進一步改進年度目標責任(績效)考核工作的意見》精神,以優化提升績效考核工作水平為目標,不斷完善考核機制,確保在經濟社會發展大局中更有效地發揮考核“指揮棒”作用。

            城中區順應新時代、新要求、新變化,緊密結合中央、省、市、區重要會議、文件精神和重點工作任務,圍繞全區經濟社會發展大局,依據被考核單位職能職責,按照“可度量、可完成、有結果、有時限”的原則,嚴控數量,注重質量,通過大幅削減一般性、日常性及考核價值不高的工作指標數量,突出有關經濟發展、社會民生的重點、亮點工作目標,進一步體現差別、精簡考核、減負增效。

            堅持實事求是、分類施策、兼顧差異的原則,依據鎮、街道辦事處與政府職能部門之間主體功能定位和工作特點不同,注重引導各相關政府部門充分發揮其職能優勢,按照“跳起來摘桃子”的原則合理設置指標任務,不再以“屬地化管理”為標準進行分解,並根據省市區關于社區減負增效的相關要求,切實取消各鎮、街道辦事處各項經濟指標任務,有效緩解基層單位向所轄社區轉嫁事務性工作的突出問題。

            同時,不斷完善黨政部門“多考合一”考核機制,整合各責任主體單位“年底小考”和區級“年度大考”,著力解決多頭考核、重復考核、標準不一的問題,切實為基層迎考減輕負擔。對確需開展的重點指標專項考核實行報備審核制度,督促建立健全專項考核考評機制,堅持以平時檢查、定期督查為主要手段,注重從協作配合、推進落實等方面掌握相關目標承接單位工作開展情況,不斷加大日常考核力度,切實轉變“年底搞突擊、考核唯資料”的傳統考核模式。

            積極推行“互聯網+考核”模式,充分運用現代信息技術手段,加強考核信息平台建設。研發建立符合城中區實際的績效考核管理信息系統,依托考核系統功能設置,建立健全“被考核對象——各責任主體單位——區考核辦”層級審核機制,實現目標任務層層明晰、考核責任層層落實,切實助推考核方式從以年度考核為主向日常考核、定期考核、階段督查並重轉變。同時,不斷完善網絡民主測評體系,有效整合測評內容,簡化測評流程,實現對領導班子和領導干部的“一站式”測評,進一步推動測評程序便捷高效,保障測評結果真實有效。

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